หลักการกำ �กับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณธุรกิจ (ฉบับประมวล พ.ศ. 2565) 74 4.4 การประมวลผล แบบประเมินของกรรมการจะส่งกลับมายังฝ่ายเลขานุการบริษัท เพื่อประเมินภาพ และสรุปผลคะแนน โดยมีเกณฑ์ในการให้คะแนน ดังนี้ จากนั้นเลขานุการจะนำ �ผลคะแนนในการประเมินคณะกรรมการบริษัท รวมทั้ง ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะเสนอต่อคณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการบริษัท เพื่อใช้ในการปรับปรุงการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทในแต่ละปี การจัดทำ � แผนแม่บทในการพัฒนากรรมการ และการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติหน้าที่ กรรมการ ระดับเกณฑ์ พอใช้ ดี ดีมาก ดีเยี่ยม คะแนนร้อยละ 0-69 70-79 80-89 90-100 5.1 การปฐมนิเทศกรรมการ กรรมการเข้าใหม่ทุกท่านจะต้องเข้าร่วมการปฐมนิเทศกรรมการเข้าใหม่ของบริษัท ซึ่งผู้บริหารระดับสูงจะบรรยายข้อมูลที่สำ �คัญเกี่ยวกับบริษัท รวมทั้งมอบคู่มือ กรรมการและหลักการกำ �กับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณธุรกิจให้ โดยผู้บริหาร ของบริษัท รวมทั้งกรรมการท่านอื่นๆ อาจเข้าร่วมการปฐมนิเทศดังกล่าวด้วย 5.2 การอบรมสำ �หรับกรรมการ เอ็กโกมีนโยบายที่จะส่งเสริมให้กรรมการเข้ารับการอบรม เพื่อเพิ่มพูนความเข้าใจ ในบทบาทและภารกิจภายใต้แผนงานการส่งเสริมการกำ �กับดูแลกิจการที่ดี โดย กรรมการสามารถเข้ารับการอบรมที่สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทยหรือ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยเอ็กโกเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมด ทั้งนี้ การอบรม จะมีทั้งเพื่อการพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญของกรรมการบริษัทตามบทบาท และหน้าที่ โดยคำ �นึงถึงทักษะความรู้ที่เอ็กโกต้องการ และพิจารณาแล้วว่าเหมาะสม กับคณะกรรมการบริษัท นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัทยังได้รับการพัฒนาความรู้ ในธุรกิจตามกระแสธุรกิจและแผนกลยุทธ์แต่ละปี โดยจะมีการสอบทานและปรับปรุง แผนแม่บทการอบรมกรรมการทุก 2 ปี 5. การพัฒนากรรมการ
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=