หลักการกำ �กับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณธุรกิจ (ฉบับประมวล พ.ศ. 2565) 70 3.8 การประเมินผลงานกรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้บริหาร (1) การประเมินผลกรรมการผู้จัดการใหญ่ คณะกรรมการบริษัทซึ่งประกอบด้วยกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารทั้งหมดเป็นผู้ประเมิน ผลการปฏิบัติงานประจำ �ปีของกรรมการผู้จัดการใหญ่ โดยผ่านการเสนอแนะจาก คณะกรรมการสรรหา โดยการประเมินผลกรรมการผู้จัดการใหญ่จะพิจารณา จากผลการดำ �เนินงานของบริษัท การดำ �เนินการตามนโยบายที่ได้รับจาก คณะกรรมการบริษัท และความสามารถในระดับบุคคล โดยมีเกณฑ์ประกอบด้วย 1) ตัววัดเชิงคุณภาพ ได้แก่ ความเป็นผู้นำ � ความสัมพันธ์กับคณะกรรมการบริษัท การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน การบริหารทรัพยากรบุคคล การกำ �กับดูแลกิจการที่ดี และจรรยาบรรณทางธุรกิจ 2) ความสำ � เร็จขององค์กรพิจารณาจากดัชนีวัดความสำ � เร็จขององค์กร (Key Performance Indicators) ซึ่งครอบคลุม 1. มุมมองด้านการเงิน (Financial Perspective) 2. มุมมองด้านการลงทุน (Investment Perspective) 3. มุมมองด้าน กระบวนการภายใน (Internal Business Process Perspective) และ 4. มุมมอง ด้านการเรียนรู้และพัฒนา (Learning and Growth Perspective) 3) ความสามารถในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตขึ้นในแต่ละปี (2) การประเมินผลงานผู้บริหาร คณะกรรมการบริษัทด้วยการเสนอแนะของคณะกรรมการสรรหา เป็นผู้ประเมิน ผลการปฏิบัติงานของกรรมการผู้จัดการใหญ่และรองกรรมการผู้จัดการใหญ่่ ในขณะที่คณะกรรมการสรรหาจะพิจารณาการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหาร ระดับผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ และเลขานุการบริษัท จากนั้นจึงเสนอต่อ คณะกรรมการบริษัทเพื่อทราบ ในขณะที่ คณะกรรมการตรวจสอบจะเป็นผู้ประเมินผล การปฏิบัติงานของผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบภายใน
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=